卓尔书店琴台大剧院凭什么能红火?

      我与黄镜滔的爸爸黄老先生有十余年之交，黄镜滔是90后中最优秀的青年作家，也是我最喜欢深爱的小青年，不但文章写得好，而且人也特别帅，由家庭背景好，其修养礼义社会知识也很资深，与他打交道就有一个感觉，让人舒服极了。
      今日下午3点的签售会，我不但要去学习见证，还想让儿子(与镜滔同龄)与他认识并学习，另外还约了两位市作协老朋友一同前往，地点在澳门路的卓尔书店3楼小剧场。
    当我的车快要到时，接到先到的作协朋友电话说"保安不放汽车进门，并说要打书店领导电话，方可放进，其他情况一律不许进"。如此情况，只得气呼呼地走了。当我赶到时，只是以上情况重演一遍。我也怀着怨气走了。并马上通知其他没到的人不要来了。真是扫兴扫到底了。
    8月21号受邀参加湖北省佛商慈善会在汉阳琴台大剧院举办的善缘义助活动时，我们的车子到了，举办方花半天时间与保安交涉后，才把车子放进去，每来辆车都是这样重演一遍繁琐的程序。当我与几个人提前出场要赶往他处时，门口又不放出，保安手里拿着摇控说“要出去也得打我们领导的电话，经领导批准了，才能放你们出去，我们确实没有权利放你们出去”。我说:“好吧，你要我打电话，我就打记者电话，让他们来采访你一下，现在我也不走了，你也莫走，我们一起等记者来了再离开”。两个保安见势不妙，才按了一下摇控，闸门起来了，我们方才出门。我们一行人同时说“从今以后，再不参与琴台大剧院的所有活动了”。
   
    难怪政府花了许多钱，在这个沉淀着千余年厚重文化的地方，修了个琴台大剧院，一直是半死不活地经营着，凭着这样的管理模式，尽给顾客找麻烦的管理程序，不垮台才是天理不容呢？
   
   一个生意好的经营场所的理念是，“宁愿一人来千次，不愿千人来一次”，沃尔玛、家乐福等一些外资企业，都是免费提供停车位，方便了顾客，才赢得了生意，其实我们都爱国，不愿去外资商场消费，但外资给了我们方便，本地企业给了我们麻烦，最后把我们都逼到外资商场去了。精明的中国企业为何总是败给了傻逼的外资企业呢？到底谁更傻呢?
    卓尔书店琴台大剧院，你们凭什么能红火得起来呢?不知你们(很多)这样的企业能走多远?